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CCi (Código Capital Innovación)



i3B dispone de un modelo que sirve para medir y diagnosticar la capacidad de innovación de una organización. Los objetivos del modelo son:

  • Servir de referente integrador del término “innovación” en la empresa.
  • Aproximar su aplicación a prácticas concretas de negocio.
  • Disponer de un material basado en guías y metodologías personalizables en cada empresa.
  • Proporcionar un enfoque riguroso para medir y progresar en la innovación (despliegue de objetivos)
  • Crear un compendio de conocimiento actualizado sobre la innovación para los gestores.
  • Medir y desarrollar la capacidad de cambio, ajuste y explotación de las nuevas circunstancias.

CCi considera siete elementos interconectados sobre los que representar el diseño y el futuro desarrollo del modelo de innovación en cada empresa, permitiendo plantear un camino propio para cada organización. Estos elementos son: estrategia, productos/servicios, procesos, sistemas y organización, tecnologías, personas y mercado.

La capacidad de innovar se manifiesta, mide y mejora en la forma en la que hacemos las cosas y decidimos sobre ellas. CCi propone 103 factores de innovación para diseñar su modelo personalizado y 8 niveles por factor para su evaluación y mejora.
 

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Referencias