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Análisis / Opinión

Mayo, 2009
Si partimos de la base de que en tiempos de crisis, las organizaciones tienen que plantearse “equilibrios” presupuestarios que les permitan subsistir, y que ese “equilibrio” implica medidas de reducción del gasto general y operativos de aquellas líneas de negocio con rentabilidad negativa, nos encontramos con tensiones por las decisiones globales adoptadas y particularmente por aquellas que implican una reestructuración en la plantilla.
Mayo, 2009
Cuando se mira hacia atrás, para poder analizar con cierta perspectiva qué ha acontecido en el mundo de los servicios TIC, se llega a la conclusión de que el cambio más relevante ha sido el nivel de profesionalización y madurez alcanzado en la relación entre clientes y compañías TIC.
Abril, 2009
Todos los aspectos que conforman una organización, por pequeña que sea, deben estar orientados a la aportación de soluciones innovadoras, tanto por la generación de nuevos productos y servicios, como por nuevos procedimientos y nuevas formas de comunicación.
Marzo, 2009
En las postrimerías de la primera década del siglo XXI es evidente que la tecnología es uno de los ejes fundamentales de viabilidad y competencia empresarial. Hace no muchos años la toma de decisión para abordar un proyecto empresarial estaba más condicionado al mercado, a la competencia, al producto y/o servicio, a la infraestructura física y al músculo financiero.
Febrero, 2009
Desde mediados de 2008 estamos inmersos en una crisis financiera que plantea un horizonte muy complicado para todas las empresas en los próximos dos años. En este escenario de incertidumbre, uno de los sectores más afectados es el de la PYME. A la pequeña y mediana empresa la recesión económica, que reduce el volumen de ingresos, se une la dificultad de acceder a créditos que ayuden a financiar las inversiones.
Enero, 2009
En algunas películas de Esteso y Pajares veíamos cómo la idiosincrasia española nos empuja a conseguir cosas sin invertir ni un duro -hoy “ni un euro”-. Más adelante, en los años ochenta se denominó la cultura del “pelotazo”. Hoy en día, por la situación de crisis que atravesamos, esa estrategia se denomina simplemente agudeza inversora.
Diciembre, 2008
Hablar de jugar cuando nos encontramos sometidos a una situación de crisis como la actual puede parecer un sinsentido, incluso podría interpretarse como una broma de mal gusto. Sin embargo, es el principal reto que tenemos para superar la situación, dominarla y salir reforzados para el progreso futuro.
Septiembre, 2008
¿Qué significa ser verde en este contexto? ¿Es mi CPD verde?, ¿cómo de verde?, ¿muy verde o apenas unas tonalidades?, ¿cómo se mide? ¿Queremos ser verdes?, ¿por qué?, ¿es una moda?, ¿es una apuesta ecológica?, ¿Que aporta a nuestro clientes ser verde?
Septiembre, 2008
Tanto las máquinas de vapor, en los inicios de la revolución industrial, como los primeros teléfonos móviles, caros y voluminosos, encontraron sus primeros entusiastas usuarios en las empresas. Y, en general, la mayor parte de los avances tecnológicos se han utilizado en la actividad empresarial antes de ser de aplicación en los hogares o en el ocio.
Junio, 2008
En la actualidad, cuando nos enfrentamos al desarrollo de un nuevo producto, el público nos está demandando un elemento nuevo a tener en cuenta: el diseño emocional. Siempre nos hemos centrado en que el artículo funcione correctamente y que tenga cierta usabilidad, pero nos hemos dejado atrás qué emociones despierta en el usuario.

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