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Evolución de arquitectura



La situación económica actual ha forzado a las Compañías a querer ser más competitivas. Por ello están buscando cambios en sus Sistemas de Información que les permitan ser más productivos con menores costes de explotación.

 

Situación actual de las empresas

Las empresas en general se encuentran con importantes y numerosas necesidades de cambio en su negocio, causadas por unas diferentes formas de hacer y fuertes competidores, sobre todo en el mundo de Internet. La competencia saca a diario nuevos productos, cada vez más innovadores y más baratos.

Esto, junto con la situación económica actual, obliga a buscar mecanismos y herramientas que le ayuden a reducir sus costes de explotación y mantenimiento.

Ibermática, tras 40 años de experiencia en el sector, ha encontrado una forma de reducir costes en el área de IT. Esta reducción de costes está basada en el abaratamiento del mantenimiento de las aplicaciones de nuestros clientes, con un plan de evolución de los mismos. Por otro lado, aprovechamos la evolución para realizar una reingeniería de los procesos de negocio, haciéndolos más rentables y productivos.

 

Nuestra propuesta

Después numerosos estudios proponemos una evolución tecnológica a arquitecturas orientadas a servicios (Service-Oriented Architecture) y sistemas abiertos. Esta arquitectura permite a nuestros clientes minimizar: Costes, complejidad y riesgos.Después numerosos estudios proponemos una evolución tecnológica a arquitecturas orientadas a servicios (Service-Oriented Architecture) y sistemas abiertos. Esta arquitectura permite minimizar:

  • Costes: por un abaratamiento en hardware y software, recursos IT más baratos, mayor número de profesionales con experiencia que reducen los costes de formación y desarrollos menos complejos.
  • Complejidad: la nueva arquitectura es más flexible a la hora de reutilizar componentes e integrar información con otros sistemas.
  • Riesgos: SOA es un paradigma de desarrollo actualizado, en continua evolución y aparición de nuevas funcionalidades que abaratan el coste y reducen la complejidad de desarrollo.

 

Fases del proyecto

Proponemos las siguientes fases para la ejecución de un proyecto de evolución de sistemas de información:

  • Plan de sistemas: Estudio de la situación actual de las arquitecturas y aplicaciones, definición del objetivo, estrategia del proyecto, identificación de los riesgos, alternativas de arquitectura, viabilidad, pruebas de concepto con alternativas seleccionadas y elaboración del plan de proyecto (planificación alto nivel, necesidad de recursos, estudio económico: costes y ROI)
  • Identificación y definición de procesos de negocio: El objetivo buscado es diseñar los procesos de negocio del cliente y cruzarlos con las aplicaciones identificadas en la fase anterior.
  • Definición de la estrategia de evolución: Buena parte del éxito de un proyecto de evolución de sistemas radica en el orden de migración de las aplicaciones. Durante esta parte del proyecto definimos cual es el orden de desarrollo e implantación de las aplicaciones basándonos en los siguientes criterios:
    • Grado de aislamiento y reutilización con otras.
    • Complejidad y número de conexiones con otras aplicaciones.
    • Mismo modelo de datos.
    • Consumo de recursos del sistema.
  • Desarrollo e implantación de los nuevos sistemas.

 

ROI

El retorno de la inversión en proyectos de estas características depende de los siguientes factores:

  • Potencia instalada: Mayor potencia, mayor retorno.
  • Tamaño de las aplicaciones: Mayor tamaño, menor retorno.
  • Estrategia de migración: Conversores, mayor retorno – Reingeniería, menor retorno.
  • Estrategia de equipo: Software Factory/Offshore, mayor retorno.

El retorno de la inversión en proyectos de estas características depende de los siguientes factores: Potencia instalada, tamaño de las aplicaciones, estrategia de migración y estrategia de equipo.

Propuesta general de Ibermática

Migración de forma decidida y controlada de entornos Mainframe a Sistemas Abiertos.

Capacidad de liderar el proyecto de transformación en su conjunto.

Ibermática facilita distintas posibilidades de ejecución del proyecto:

  • Consultoría.
  • Llave en mano.
  • Colaboración con responsabilidad compartida con el cliente.
  • Externalización del servicio, proporcionando una transición no disruptiva y no traumática con un ahorro de costes significativo identificado desde el primer día.

Propuesta general de Ibermática: Migración de forma decidida y controlada de entornos Mainframe a Sistemas Abiertos, capacidad de liderar el proyecto de transformación en su conjunto e Ibermática facilita distintas posibilidades de ejecución del proyecto (Consultoría, llave en mano, colaboración con responsabilidad compartida con el cliente, externalización del servicio, proporcionando una transición no disruptiva y no traumática con un ahorro de costes significativo identificado desde el primer día).